مشاوره و نظارت
✓ مشاوره و نظارت
✓ طراحی مفهومی ، پایه و تفضیلی
✓ مهندسی خرید
✓ مطالعات امکان سنجی و توجیه فنی و اقتصادی
✓ پیشنهادات فنی و مالی جهت مناقصات
فعالیت های بازرگانی
✓ تامین کالا و تجهیزات صنعتی از منابع خارجی و داخلی با تکیه بر ارتباطات موثر
✓ اخذ نمایندگی از تولید کنندگان معتبر خارجی
✓ تاسیس شعبه در کشورهای دیگر به منظور تسهیل و تسریع در ارایه خدمات به مشتریان
✓ مشاوره جهت جذب سرمایه های داخلی و خارجی در طرح های صنعتی
پیشرو در اجرا و توسعه پروژه ها
✓ همکاری در اجرای پروژه های صنعتی در قالب مشارکت با شرکت های پیمانکاری
✓ همکاری با شرکت های مجری پروژه های صنعتی در قالب تشکیل شرکت پروژه (B.O.O ، B.O.T ، ... )
مهندسین مشاور بهین طرح پایدار
با ۱۵ سال سابقه در صنعت نفت، گاز، پتروشیمی و نیروگاهی، با پرسنل مجرب و حرفه ای با انجام چندین پـروژه موفق، رضایت حداکثری کارفرمایان خود را فراهم آورده و این مهم باعث مباهات و افتخار تمامی پرسنل می باشد.
ارائه خدمات مهندسی و مشاوره به کارفرمایان اصلی به موازات توسعه بخشهای مطالعاتی و تحقیقاتی و بازرگانی و اجرایی از طریق همکاری با شرکتهای توانمند و حائز صلاحیت و ایجاد ساختار مشارکتی و تخصصی جهت انجام پروژه های EPC.
-------------
دقت در طراحی و نظارت بر اجرا، اعتبار کار ماست
شرکت مهندسین مشاور بهین طرح پایدار
گواهینامه صلاحیت خدمات مشاوره
گواهینامه ISO 9001
آخرین پروژه ها
لطفا آخرین پروژه های ما را در سراسر ایران مشاهده نمایید
خدمات ما
ما بهترین خدمات را به شما ارائه میدهیم.
طراحی پروژه های پالایشگاهی
طراحی پروژه های نیروگاهی
طراحی مخازن نگهداری
خدمات نظارت بر اجرا
نیروی انسانی
0
سال تجربه کاری
0
رضایت مشتریان
0
%
پروژه در دست اجرا
0
+
پروژه انجام شده
0
سخن مدیر عامل
دکتر رامین رزمی
با این اعتقاد که مبنای تدوین استراتژی در هر سازمان ارائه یك طرح عملیاتی بهینه در راستای رسیدن به اهداف می باشد لذا این شرکت ضمن آگاهی از نقاط ضعف و قوت خود و با در نظر داشتن فرصتها و تهدیدات عوامل بیرونی و نیز اعتقاد به لزوم تداوم روند ارتقاء و تقویت توانمندیها، استراتژی "توسعه" را به عنوان استراتژی اصلی سرلوحه خود قرار داده و در این راستا جهت حصول به اهداف، برنامه های عملیاتی خود را از طریق ایجاد روحیه بالا و حس مشارکتی و ارج نهادن به تلاش کارکنان و اتخاذ ساختار سازمانی مناسب و تدوین شرح وظایف در سطح شرکت، جاری و چگونگی ومیزان تحقق اهداف را همواره
کنترل و در صورت لزوم مورد بازنگری قرار می دهد.